Quản trị nhân sự

Giới Thiệu Khóa Học " Quản trị nhân sự "

Khóa học này nằm trong chương trình đào tạo Micro-MBA.

Viện Bách Gia Trăm Họ tự hào giới thiệu khóa học đặc biệt " Quản trị nhân sự" " 

Giới thiệu khóa học " Quản trị nhân sự "

Khóa học " Quản trị nhân sự " được dẫn dắt bởi Tiến sĩ Bùi Quang Ngọc, Phó Chủ tịch Hội đồng Quản trị FPT.

Giới thiệu khóa học " Quản trị nhân sự "

Khóa học "Quản trị nhân sự" là chương trình đào tạo toàn diện, cung cấp cho học viên những kiến thức và kỹ năng cần thiết để quản lý nguồn nhân lực hiệu quả trong doanh nghiệp. Khóa học bao gồm các nội dung từ hoạch định, tuyển dụng, quản lý đến đào tạo và phát triển nhân viên.

Học viên sẽ học cách tối ưu hóa hiệu quả quản trị nhân sự, đảm bảo sự gắn kết của nhân viên với công ty, và xây dựng văn hóa doanh nghiệp vững mạnh. Khóa học cũng tập trung vào việc phát triển các chiến lược quản lý hiện đại, giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh và phát triển bền vững.

Khóa học này phù hợp cho các nhà lãnh đạo, quản lý nhân sự, và những ai muốn nâng cao kỹ năng quản trị nguồn nhân lực trong môi trường kinh doanh hiện đại.

Dưới đây là tóm tắt các nội dung chính:

1. Quản lý nguồn nhân lực:
   • Nguồn nhân lực là một trong các nguồn lực quan trọng của doanh nghiệp bên cạnh tài lực, công nghệ và văn hóa doanh nghiệp.
   • Quản lý nhân sự là quá trình thỏa mãn nhu cầu của tổ chức và người lao động.
2. Hoạch định nguồn nhân lực:
   • Căn cứ vào mục tiêu phát triển, chiến lược kinh doanh và kế hoạch sản xuất hàng năm của doanh nghiệp để lập kế hoạch nhân sự.
   • Phân bổ số lượng nhân sự theo từng chuyên môn, cấp bậc, và khu vực địa lý.
3. Tuyển dụng:
   • Tìm đúng người, đúng việc thông qua mô tả công việc, phân tích tổ chức, và tiêu chí lựa chọn.
   • Các hình thức tuyển dụng như thông qua quảng cáo, mạng xã hội, và thử việc trước khi chính thức tuyển dụng.
4. Quản lý cán bộ nhân viên:
   • Giao việc, quản lý thời gian, đánh giá công việc, lương thưởng và đãi ngộ, đào tạo và kỷ luật.
   • Phân cấp và phân quyền, luân chuyển cán bộ, và quy hoạch cán bộ để đảm bảo sự phát triển bền vững.
5. Đào tạo và phát triển:
   • Đào tạo nhân viên mới, nâng cao kỹ năng, và đào tạo quản lý, lãnh đạo để tăng tính cạnh tranh của công ty.
6. Văn hóa doanh nghiệp:
   • Văn hóa doanh nghiệp đóng vai trò quan trọng trong việc xây dựng phong cách làm việc, gắn kết nhân viên và tạo nên thương hiệu doanh nghiệp.

Tài liệu này cung cấp cái nhìn tổng quan về các chiến lược và quy trình quản trị nhân sự, giúp doanh nghiệp tối ưu hóa hiệu quả nguồn lực và phát triển bền vững​(Quan tri nhan su)

Đối tượng nên tham gia khóa học "Quản trị nhân sự":

1. Nhà lãnh đạo và quản lý cấp cao:
   Những người đang điều hành doanh nghiệp cần nắm rõ các chiến lược quản trị nhân sự để tối ưu hóa nguồn lực và đảm bảo sự phát triển bền vững.
2. Chuyên viên quản lý nhân sự:
   Những người làm việc trong bộ phận nhân sự, chịu trách nhiệm tuyển dụng, đào tạo, quản lý và phát triển nhân viên cần trau dồi kỹ năng và kiến thức về quản trị nhân sự hiện đại.
3. Nhà sáng lập và chủ doanh nghiệp:
   Các nhà sáng lập doanh nghiệp cần hiểu rõ cách quản lý và phát triển đội ngũ nhân sự để tạo ra một môi trường làm việc chuyên nghiệp, hiệu quả và thân thiện.
4. Nhà khởi nghiệp:
   Những ai đang khởi nghiệp và muốn xây dựng đội ngũ nhân sự chất lượng, tạo nền tảng vững chắc cho sự phát triển lâu dài của công ty.
5. Những ai quan tâm đến lĩnh vực nhân sự:
   Bất kỳ ai mong muốn phát triển kỹ năng quản lý nhân sự và học hỏi các phương pháp mới trong việc phát triển nguồn nhân lực.

Khóa học này phù hợp với những ai có trách nhiệm hoặc mong muốn phát triển kỹ năng quản trị nhân sự để góp phần vào sự thành công của doanh nghiệp.

Lợi ích khi tham gia khóa học "Quản trị nhân sự":

1. Nắm vững kiến thức quản lý nhân sự toàn diện:
   Học viên sẽ hiểu rõ các khái niệm và chiến lược quản trị nhân sự, từ tuyển dụng, đào tạo, quản lý đến phát triển nhân viên, giúp tối ưu hóa quy trình và nâng cao hiệu quả công việc.
2. Phát triển kỹ năng quản lý và lãnh đạo:
   Khóa học giúp học viên nâng cao khả năng lãnh đạo, phân công công việc hợp lý, và quản lý thời gian hiệu quả để thúc đẩy đội ngũ nhân viên đạt hiệu suất cao nhất.
3. Xây dựng đội ngũ nhân sự mạnh mẽ và gắn kết:
   Học viên sẽ học cách xây dựng một môi trường làm việc lành mạnh, tạo sự gắn kết của nhân viên với công ty, từ đó cải thiện năng suất và tinh thần làm việc.
4. Nâng cao kỹ năng tuyển dụng:
   Học viên sẽ biết cách tuyển dụng đúng người, đúng việc thông qua quy trình tuyển chọn khoa học và hiệu quả, đảm bảo công ty có đội ngũ nhân sự chất lượng cao.
5. Cải thiện văn hóa doanh nghiệp:
   Khóa học giúp học viên hiểu được tầm quan trọng của văn hóa doanh nghiệp trong việc thúc đẩy sự phát triển của nhân viên và doanh nghiệp, từ đó xây dựng môi trường làm việc hấp dẫn, thu hút nhân tài.
6. Tăng cường năng lực đào tạo và phát triển nhân viên:
   Học viên sẽ học cách thiết kế các chương trình đào tạo, phát triển kỹ năng cho nhân viên, giúp nâng cao năng lực đội ngũ và duy trì sự cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường.
7. Tối ưu hóa chi phí quản trị nhân sự:
   Khóa học giúp học viên phân tích và quản lý ngân sách nhân sự hiệu quả, từ lương thưởng đến các chế độ phúc lợi, đảm bảo tối ưu hóa chi phí mà vẫn duy trì sự hài lòng của nhân viên.

Tham gia khóa học này sẽ giúp học viên cải thiện toàn diện các hoạt động quản trị nhân sự, từ đó thúc đẩy sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.